1月8日，，公司召开2026年第一次党委聚会，，深入学习贯彻习近一生态文明头脑和习近平总书记关于清静生产主要叙述，，聚会转达近期上级有关清静事情要求，，并提出贯彻意见。。

    聚会强调，，公司上下要牢靠树立“以零隐患意识守护至高标准”的QHSE理念。。一是深刻吸收事故教训，，强化清静责任落实。。充分熟悉“8.21”事故的一连影响，，摒除老误差、坏习惯，，坚决战胜下层头脑松懈，，杜绝“上冷下热”征象，，以高标准贯彻集团清静理念，，一连强化全员“零隐患”意识，，增强清静生产的使命感、责任感和紧迫感。。二是增强重点领域风险管控，，严酷执行“三同时”制度。。三是统筹推进清静生产治本攻坚三年行动圆满收官，，统筹做好“无废集团”建设、“双碳”目的落实及碳生意等相关事情的系统谋划和推进实验。。四是按期完成省环保督察三项重点督服务项整改闭环，，全力提防化解种种风险隐患，，为公司绿色低碳高质量生长筑牢坚实清静屏障。。
 
    为锚定新一年HSE事情重心，，日前，，公司以2026年1号文件正式印发，，这凸显公司坚持“清静第一”“绿色生长”的鲜明导向。。1号文明确，，“坚持问题导向，，驻足夯基固本，，坚持齐抓共管，，强化责任落实”，，详细涵盖了9大方面29项详细事情使命。。

    一是强化头脑引领，，筑牢HSE生长基本。。将习近一生态文明头脑和习近平总书记关于清静生产主要叙述纳入常态化教育，，每半年开展全员合规考试，，建设主题文化阵地，，凝聚全员共识；；二是健全治理系统，，压实全员责任链条。。明确三级责任清单，，推行“两卡两清单”治理，，实现责任全员笼罩。。三是深化治本攻坚，，提升风险防控效能。。搭建隐患闭环治理数据库，，推广无人机巡检、AI智能监控等智能化手段，，2026年底前完成高风险装备升级刷新，，提升实质清静水平。。四是筑牢“三道防线”，，推动清静治理向预防转型。。建设风险分级管控机制，，立异“三级联动”隐患排查模式，，完善应急治理机制。。五是聚焦重点领域，，夯实HSE治理基础。。聚焦承包商全周期治理与矿山、消防清静等重点领域风险管控。。六是践行绿色生长理念，，提升生态环保水平。。推进环保督察问题整改，，推广节能减排手艺，，争创国家级绿色工厂和省级绿色矿山。。七是健全职业康健包管系统，，包管员工正当权益。。八是深化清静教育培训，，提升全员清静素质。。构建分层分类培训机制。。九是健全激励机制，，强化责任追究问责。。以“一票否决”压实责任，，形成“人人讲清静、事事为清静”的浓重气氛。。

                                                                                                 （安健环部  陈文炼）